승계·매각을 검토하기 전에, 국세청과 수사기관이 먼저 보는 항목을 점검합니다.

• 진단 범위 12항목: 차명주식 / 대표 가지급금 / 개인비용의 법인 처리 / 오너 개인자산과 회사자산의 혼재 / 특수관계자 거래 / 후계자 보수·근무요건 / 형제 간 지분 구조 / 정관·주주간계약 / 가업상속공제 요건 충족 여부 / 사후관리 리스크 / 상속세 재원 / 승계 불가 시 대안
• 산출물: 리스크 매트릭스, 정리 우선순위, 각 항목이 형사로 전환되는 임계점, 세부담 시뮬레이션(가정 명시)
• 소요: 3~4주

• 증여·상속·양도 방식별 세부담 비교 및 실행 설계
• 가업상속공제·가업승계 증여특례 요건 검토 및 사후관리 설계
• 비상장주식 가치 조정(배당정책, 사업구조 조정)의 적법 범위 검토

• 정관 정비, 이사회 구성, 주주간계약
• 형제·친족 간 지분 분쟁 예방 구조 설계
• 후계자 지배력 확보와 소수지분 처리

• 승계가 성립하지 않는 경우의 매각 구조 검토
• 매각 대비 기업가치 정비 및 재무실사(FDD) 대응
• 계속기업가치 대비 청산가치 판단

• 공익법인 출연을 통한 지분 이전 구조의 세제 요건 및 실행 가능성 검토
• 의결권 제한, 성실공익법인 요건, 출연 후 사후관리 리스크 점검
• 재단 이사회 구성과 운영 규정 설계
• 기존 재단의 회계·공시 의무 준수 상태 진단

* 대표는 국제 NGO 이사회에서 비영리 조직의 지배구조와 자금 관리를 직접 다룬 경험이 있습니다.